8月1日，房地產(chǎn)公司召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年上半年工作會(huì)議精神，盤(pán)點(diǎn)上半年工作，分析研判形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)作出部署。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理韓會(huì)斌出席會(huì)議并講話(huà)。公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理呂江波作了題為《齊心協(xié)力謀發(fā)展、奮勇?tīng)?zhēng)先做表率、全力推動(dòng)房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，報(bào)告指出，上半年公司以趕工期、去存量、促轉(zhuǎn)型、提效益為目標(biāo)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。報(bào)告對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)差距進(jìn)行了客觀分析，并對(duì)下半年工作作出了部署安排：一是加快工程進(jìn)度建設(shè)、快速實(shí)現(xiàn)去化；二是以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、構(gòu)建房地產(chǎn)公司發(fā)展新格局；三是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉相月做總結(jié)發(fā)言，他指出，上半年公司緊扣向存量要效率，向康養(yǎng)要未來(lái)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)去化龍頭，推動(dòng)工程竣工驗(yàn)收，鼓勵(lì)內(nèi)部挖潛增效，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作落地。在“十四五”規(guī)劃收官及“十五五”規(guī)劃開(kāi)篇這樣承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要從以下六個(gè)方面抓好下半年重點(diǎn)工作：一是存量去化突出資源基因，石家莊冀物廣場(chǎng)項(xiàng)目探索產(chǎn)業(yè)合作降低空置率，東華錦園項(xiàng)目打通保障房定向轉(zhuǎn)為安置房通道；二是轉(zhuǎn)型發(fā)展突出產(chǎn)業(yè)思維，讓物業(yè)、裝修和康養(yǎng)內(nèi)循環(huán)增效，逐步發(fā)展成為銀發(fā)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商；三是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)突出開(kāi)拓思路，圍繞康養(yǎng)地產(chǎn)落地新項(xiàng)目；四是項(xiàng)目管理突出降本增效，嚴(yán)格執(zhí)行各業(yè)務(wù)板塊獨(dú)立考核；五是體系建設(shè)突出激發(fā)動(dòng)力，聚焦業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)施差異化管理；六是作風(fēng)建設(shè)突出常抓不懈，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，錨定目標(biāo)、勇毅前行，全面完成公司年度任務(wù)目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理韓會(huì)斌做重要指示，他表示，上半年，房地產(chǎn)公司在面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)下，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和全體員工的辛勤付出表示充分肯定。對(duì)做好下半年工作，韓會(huì)斌提出四點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)：一要明確使命，勇于擔(dān)當(dāng)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型；二要狠抓工程建設(shè)，削減存量，加速實(shí)現(xiàn)庫(kù)存去化；三要強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；四要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

會(huì)上，公司總經(jīng)理助理王俊亮分析通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)情況。房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席張璇主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及職工代表共51人參加會(huì)議。